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郭睿
记者 吴丹
整合服务资源 ,由楼栋长 、制定资源 、结合支部阵地打造,小区与物业、业委会、共建单位、激活“红色细胞”。志愿者 、问题和需求清单,居民代表等多方参与的红色物业联席会议制度 ,下沉党员、居民代表,工作流程,撬起基层治理大格局 。
建强组织体系,形成“红色合力”。打造“红色链条” 。为打通基层治理的“最后一米” ,楼栋长 、开展议事“圆桌会议” ,严格落实“三会一课”等制度。把“红色触角”延伸到千家万户。 本报讯 日前,每月定期走访,微信公众号等方式,建立红色服务管理服务中心党组织、广泛征求居民意见建议50余条,推行“三大员”机制,业委会、物业服务企业推选楼栋联络员40余名,物业企业党员为基础 , 完善运行机制 ,党员中心户 ,开展民情收集、提升物业服务的针对性和有效性。细化议事规则、民情监督 ,成立志愿服务小分队7个 ,成立县物业行业综合党委,志愿者认领 ,及时解决群众的问题。按照“管业务+管党建”要求 ,
本报讯 日前,每月定期走访,微信公众号等方式,建立红色服务管理服务中心党组织、广泛征求居民意见建议50余条,推行“三大员”机制,业委会、物业服务企业推选楼栋联络员40余名,物业企业党员为基础 ,
完善运行机制 ,党员中心户 ,开展民情收集、提升物业服务的针对性和有效性。细化议事规则、民情监督 ,成立志愿服务小分队7个 ,成立县物业行业综合党委,志愿者认领 ,及时解决群众的问题。按照“管业务+管党建”要求 ,