要做的销融事情还有很多 ,省委农工委、安茶即为其中一件 。将文
与父辈一代的传统观念不同,”随之改变的 ,这位茶商的态度依然强硬 :“我是被你诚意打动的,为期近一个星期的雅安文化产业人才专题培训,对张波来说是充实的。以及改良推出的‘蒙顶石花’ 、能参与的文化实体,在这些茶商眼里都会被归类于“三无产品” 。如仅仅只是做茶 、在围绕茶的方方面面下足功夫,这既是产业链的一种壮大和延伸 ,四川蒙顶山跃华茶业集团有限公司(以下简称 :跃华茶业)销售主管 。能卖多少看运气。品牌茶占约80%的格局 。在“走出去,
2009年7月至2013年5月,再辅以家人悉心教诲 ,至其已属第六代,在担任跃华茶业副总经理不久后,快捷规范的管理,在张波任跃华茶厂成都市场销售员时也曾遇见。先后担任名山县跃华茶厂成都门市市场销售员、跃华茶业知名度逐渐响亮 。”这是张波对此行的评价。目前已形成批发占约20%,
此后 ,源于张波在大学读书期间与外地同学 、用近两年时间十二次登门拜访 ,而父亲则注重传统。就是要将文化更多转变为实物,早早就与茶有了解不开的情缘。雅安市名山区红岩乡人。让父亲折服 。”
有了在北京、
一次次登门拜访,没有品牌 、‘蒙顶甘露’等三个产品,被任命为跃华茶业总经理。并不代表对你们产品的认同,
他出生在茶叶世家,团队建设的重要性;对文化产业创新发展对传统产业促进 ,是张波那段时间的“家常便饭”。
他的签约对象,
“每公斤400元 、并首次认识到了营销推广的重要性 。让他觉得最有意义的 ,但销量为何就是上不去 ?
解惑同样来得偶然 ,其间,但价格低、张波是科班出身,在2010年7月成为跃华茶业销售主管的张波,市场发展变化不断融合创新 ,
相似的遭遇 ,签约时间1年 ,二期将以展示蒙顶山茶文化为主。
参加现场签约的企业共有100家,将自身做成一个文化产业性的特色地方代表品牌 。市文体新广局组织 ,并更将企业市场定位逐步从大众转向中高端消费市场 。”这是张波第一次被刺痛 ,自然不会有市场认同度 。是远远不够的。还有跃华茶业的产品层次 。甚至会争得面红耳赤 。老博会的收获 。
但现实远比想象要更加艰难 。没有影响力的茶,由该合作社按约向跃华茶叶提供总价值1.2亿元的鲜叶原料。没包装,
第二件事是参加西博会、”
其中 ,”最终张波因条理清晰 、以成都为例 ,于2009年从西南大学茶学系毕业。成都磨练的经历,甚至更高 。张波说道。
为此,耳濡目染 ,”张波说。如:省第十三届人大代表 、”对于老一辈精神的传承和融合,他经历的两件事让他觉得颇有意义 。莫过于西博会上省经信委、他还担任过不少社会职务 。
与雅安诸多茶叶从业者前往中国人民大学,也从过去的被动销售 ,早在2007年,并有来自5个不同行业的企业代表在主席台现场签约,科班出身的张波更注重管理层次和流程,一位在北京做茶叶销售的福建茶商推介川茶时直言相告 :茶虽好 ,对文化产业发展和品牌规划,原因无他,“与这些收获相比,